Klarer Kurs für Unternehmen
im Wandel
Präzision mit Weitsicht – Navigieren zu nachhaltigem Unternehmenserfolg
Mit strategischer Weitsicht und präziser Umsetzung unterstütze ich Unternehmen, die sicher durch Wandel, Wachstum oder Restrukturierung steuern wollen. Jede Phase einer Transformation erfordert klare Entscheidungen, verlässliche Führung und die Fähigkeit, Chancen frühzeitig zu erkennen.
Erfahrung in den entscheidenden Momenten – M&A, PMI, CFO-Kompetenz
Seit über 30 Jahren begleite ich nationale und internationale Unternehmen durch komplexe Transformationen – vom Kauf oder Verkauf über die Integration nach einer Akquisition bis hin zur Rolle als CFO auf Zeit. Ich leite anspruchsvolle M&A-Transaktionen, führe Integrationsprojekte und steuere Finanzbereiche sicher durch Wachstum, Umbruch oder Restrukturierung. Dabei verbinde ich fundierte Analyse mit einem klaren Blick für praxistaugliche Lösungen, die nachhaltig wirken.
Mag. Rainer Leu
30+ M&A-Projekte
3+ PMI-Großprojekte
25+ Jahre CFO-Erfahrung
Was mich auszeichnet
- Mehr als 30 erfolgreich umgesetzte M&A-Projekte.
- Persönliche Leitung großer Post-Merger-Integrationen (u. a. für PORR, Revalize, OneQrew).
- CFO-Erfahrung in Konzernen, Mittelstand & PE-finanzierten Softwareunternehmen.
- Tiefe Branchenkenntnis in Bau, IT, Immobilien und Industrie.
- Internationale Führungserfahrung in CEE, SEE und DACH.
- Integrationsstärke, Verhandlungsgeschick und ein scharfer Blick für das Wesentliche.
Komplexe Projekte verlangen manchmal mehr als eine Perspektive – deshalb arbeite ich bei Bedarf projektbezogen mit bewährten Partnern zusammen, die meine Arbeit punktuell ergänzen. Sie möchten mehr erfahren? Schreiben Sie mir oder vernetzen wir uns auf LinkedIn.